案例研究
通过海运优化供应链
了解制造与零售品牌如何利用 飞达物流 的海运服务，稳定库存水平、降低缺货风险，并压缩整体物流支出。
Challenge
- 1难以在控制物流成本的同时保持主要进口库存的稳定可用性。
- 2常规则进口货物尚未采用高效的运输模式和货量策略进行管理。
- 3到达时间表的不一致增加了缺货和生产中断的风险。
- 4依赖空运导致物流成本高昂，降低了供应链效率。
Solution
- 1海运优化 (FCL & LCL)：将常规进口货物从空运转移到海运，大批量使用 FCL，灵活需求使用 LCL，从而在不中断供应连续性的情况下降低物流成本。
- 2结构化的常规进口运输规划：制定一致且可衡量的进口交付时间表，以保持库存可用性并降低缺货风险。
- 3路线和运输时间优化：优化航运路线和运输时间，以便更有把握地预估到达时间，从而更好地规划生产流程。
- 4端到端实时跟踪：为所有进口货物提供全方位的可视性，以便准确监控交付状态并做出更快的决策。
结果与影响
85%
降低缺货风险
通过一致的进口调度提高供应稳定性。
35%
节省物流成本
与使用空运进行常规进口相比。
92%
客户满意度
由更一致和可预测的交付推动。
“飞达物流的海运服务帮助我们稳定了供应链并大幅降低了物流成本。他们推荐的FCL和LCL策略完全符合我们的运营需求。”
Sarah Johnson, 物流经理
Global Electronics Corp