案例研究
使用货架系统进行仓库设施现代化
了解分销公司如何使用配备货架系统和完整设备的现代化仓库设施来提高生产力。
Challenge
- 1电子商务业务的增长导致产品数量和种类的增加，而仓库容量有限。
- 2仓库布局不理想阻碍了存储空间的最大利用。
- 3手动记录系统导致库存数据不准确且可见性有限。
- 4非结构化的分拣和包装流程减慢了订单履行速度。
Solution
- 1在 Adi Pragata 的支持下，该公司实施了与 ERP 系统集成的仓库管理系统 (WMS)，因此所有仓库活动都会自动记录并直接连接到业务运营数据。
- 2通过高效的货架系统重组仓库布局，实现垂直空间的最佳利用并增加存储容量。
- 3实施 WMS–ERP 集成，用于实时库存跟踪、库存数据同步以及提高库存报告和货物移动的准确性。
- 4应用基于 ERP 数据的分区和货位系统，根据产品类别、移动频率和订单优先级加快分拣和包装流程。
结果与影响
45%
处理时间减少
通过结构化的仓库布局和基于 WMS–ERP 的拣货系统，货物处理和移动过程变得更快。
90%
仓库空间利用率提高
通过实施货架系统和布局优化，空间利用率从 65% 提高到 90%。
50%
运营生产力提高
由于 WMS 和 ERP 集成加快了拣货、包装和库存记录流程，运营生产力得以提高。
“飞达物流配备货架系统和完整设备的现代化仓库设施改变了我们管理仓储的方式。生产力大幅提高，货物损坏率显著降低。”
Ahmad Rizki, 仓库经理
PT Distribusi Indonesia